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Estudiantes de Ingeniería Industrial destacan en concurso internacional de innovación

Estudiantes de Ingeniería Industrial destacan en concurso internacional de innovación

  • Con el diseño de una cacerola que permite el control visual de la cocción de alimentos, los jóvenes ganaron la etapa chilena del Concurso “48 horas para innovar”, organizado por la Universidad de Lorraine y otras instituciones francesas. Este jueves, el profesor Mauricio Camargo, en su calidad de tutor del equipo, presentará este proyecto en Francia donde competirá con grupos de otros 10 países.

 



El control visual de la cocción de los alimentos es una necesidad de muchos chef y profesionales de la cocina de todo el mundo. Un desafío del arte culinario que planteó el grupo francés SEB, dueño de marcas como Moulinex, Tefal y Rowenta, a los estudiantes que participaron en una nueva versión del concurso “48 Horas para Innovar”, organizado por L'école Nationale Supérieure en Génie des Systèmes et de l'innovation (ENSGSI) de la Universidad de Lorraine y otras entidades francesas.

Pensando en este reto, los estudiantes del Departamento de Ingeniería Industrial Camila Vargas León, Camilo Villalobos Trujillo, Fabián Barrales Palma, Franco Pérez Alvarez, Hermes Uribe Oyarzo, William Home Flores, y el estudiante de la UC del Norte, Kurt Witker Riveros, logró diseñar la mejor solución al problema, a juicio del jurado, con lo que se adjudicaron la versión chilena del concurso.

El equipo presentó como idea la creación de una olla que, gracias a un fondo transparente, la incorporación de un espejo cóncavo y una tapa especial, permite observar desde todos los ángulos los alimentos en cocción.

El coordinador del concurso en Chile y académico del Departamento de Ingeniería Industrial, Dr. Miguel Alfaro, valoró la “experiencia de innovación” vivida por los jóvenes estudiantes chilenos y destacó la calidad de su participación.

“Fueron capaces de trabajar una cantidad de horas de manera intensa en una gran armonía, tuvieron una capacidad para poder vender su idea, mediante una mini pieza de teatro para presentar la problemática y su resolución” resaltó.

Según el académico, el equipo presentó una idea que finalmente fue bien evaluada por el jurado debido a que respetó completamente las restricciones impuestas para resolver el problema.

La integrante del grupo ganador Camila Vargas, quién cursa el último semestre de Ingeniería Civil Industrial en la U. de Santiago, definió el concurso como una experiencia “enriquecedora”.

“Es una experiencia formativa transversalmente, pues no sólo adquirimos habilidades para formular ideas innovadoras o creativas, sino también se aprende sobre la dinámica del trabajo en grupo”, comentó la estudiante.

El grupo ganador expondrá su idea en París, Francia, representados por su profesor tutor, Mauricio Camargo. En la instancia, todas las innovaciones generadas en los 10 países participantes en el concurso, entrarán a la competencia final.

Colaboración Francia – Chile 

"48 horas para innovar" es un concurso en que se deja a los estudiantes, de manera simultánea y en distintos países, en un ambiente real de trabajo durante dos días consecutivos. Cada equipo se compone de un máximo de doce estudiantes de diferentes cursos, quienes deben desarrollar un problema generado por empresas.

El concurso llegó a Chile en el marco del proyecto MECESUP FIAC "Programa Franco-Sudamericano en Ingeniería de la Innovación e Ingeniería Industrial" adjudicado por el Departamento de Ingeniería Industrial de la U. de Santiago en 2009.

Profesionales del Plantel se capacitan en España para optimizar gestión de I+D+i

Profesionales del Plantel se capacitan en España para optimizar gestión de I+D+i

  • Orientados a potenciar el capital humano, ampliar los conocimientos en el ciclo de la innovación y así entregar un apoyo más integral a los investigadores de nuestra Universidad, tres profesionales de la Dirección de Gestión Tecnológica, dependiente de la Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación, realizaron cursos de capacitación en España, en el marco del Plan de Mejoramiento Institucional (PMI USA-1204), financiado por el Ministerio de Educación.

 


Con el objetivo de potenciar el soporte que nuestra Universidad brinda a sus investigadores, tres profesionales de la Dirección de Gestión Tecnológica, encargada de la transferencia y licenciamiento, perteneciente a la Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e innovación, participaron de cursos y talleres de capacitación dictados por instituciones especializadas en esta área, en el marco del Plan de Mejoramiento Institucional (PMI USA-1204).

Los ingenieros de proyectos Rodrigo Morgado y Carlos Abello, y el asesor en vigilancia tecnológica, Juan Pablo Becerra, viajaron a España para asistir a los cursos y talleres sobre I+D+i, y junto con ello, tuvieron la oportunidad de conocer la gestión en esta materia de otras instituciones y universidades donde compartieron experiencias con profesionales del área de Transferencia Tecnológica.

Juan Pablo Becerra y Carlos Abello actualizaron sus conocimientos con los cursos “Metodología para la Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva (VT-IC)” y “Sindicación avanzada para la VT-IC”, dictados por la consultora CDE, líder en oferta de servicios y soluciones innovadoras para la gestión de las organizaciones.

“La Inteligencia Competitiva es el proceso del cual se obtiene información valiosa que sirve para la generación de estrategias en una organización. Mientras que la Vigilancia tecnológica, por su parte se centra en obtener información relacionada con nuevas tecnologías, y que pueda ser útil para rediseñar estrategias de la organización”, explicó Carlos Abello.  

Los profesionales de la DGT lograron profundizar en la identificación de oportunidades, conocer metodologías, fases del proceso y herramientas de software para la VT-IC, aplicando un proceso sistemático de captura de información sobre ciencia y tecnología, tanto al interior como en el exterior de una organización, que es fundamental en el sistema de gestión de la I+D+i de una organización.

“Por ejemplo, un sistema VC-IC nos ayuda a determinar áreas emergentes de interés, realizar un diagnóstico de los proyectos a largo plazo, reconocer posibles socios de desarrollo tecnológicos, fuentes de transferencia de conocimiento y tecnología, fuentes de financiamiento, normativas, documentación de interés  técnico, entre otros. Por lo tanto, ambas herramientas son fundamentales para la innovación y desarrollo de una institución. En el caso de la Universidad de Santiago de Chile, líder en investigación y solicitudes de patentes, hablamos de anticipar los cambios del entorno, a partir de una detección temprana de tendencias e información estratégica, de oportunidades de colaboración y cooperación tecnológica, de reducir los riesgos tecnológicos asociados a la innovación y de realizar innovación”, señaló Juan Pablo Becerra.

El ingeniero de proyecto, Carlos Abello agregó que junto con los cursos, la capacitación fue valiosa porque les dio la posibilidad de “tener una visión del panorama en VT- IC, y del ecosistema de Innovación. Y en este plano, me llamó mucho la atención el concepto de cooperación. Vivir sólo en competencia ya pasó de moda. Ahora, hay que trabajar para que entre la Universidad y las empresas se inviertan recursos y surja la voluntad en la cooperación”.

Por otra parte, Rodrigo Morgado, participó en la capacitación impartida por KIM, empresa experta en transferencia tecnológica, en la ciudad de Barcelona, España. Allí, pudo profundizar sus conocimientos en cuanto a diseño de modelos de negocios de I+D+i, adquisición de tecnologías, propiedad intelectual y comercialización de ellas.

Cada una de estas experiencias fue compartida por los profesionales en reunión con sus pares. A partir de ello, se espera tomar como referente los modelos de trabajo mencionados anteriormente para la gestión organizacional y de Transferencia Tecnológica en esta Casa de Estudios.

Empresarios recomiendan innovadoras técnicas para ventas en el mundo digital

Empresarios recomiendan innovadoras técnicas para ventas en el mundo digital

  • En el marco del taller "Cómo vender tus ideas en el mundo digital", organizado por la Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación, tres empresarios de proyectos novedosos en la web entregaron recomendaciones a los emprendedores, que les permitan mejorar su ranking de aparición en el buscador de Google, medir las acciones de marketing y optimizar la relación con los usuarios.

 


 Con la idea de apoyar a los emprendedores para la implementación o mejoras en sus ventas orientadas al mercado online, la Dirección de Gestión Tecnológica, dependiente de la  Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación y en el marco del Programa de Mejoramiento Institucional para la innovación (PMI Ine 1204), realizó este jueves 11, el taller "Cómo vender tus ideas en el mundo digital", con la participación de tres jóvenes empresarios que han utilizado la red para transar sus productos.

El gerente de proyectos de I+D+i de la Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación, Edgardo Santibáñez, fue el presentador del taller y, una vez que concluyó, valoró las experiencias que los panelistas invitados compartieron sobre sus modelos de negocios web. “Fueron refrescantes y actualizadoras respecto de lo que está pasando en el tema de las ventas digitales, sobre todo porque recomendaron probar permanentemente hipótesis y ver si funcionan o no en el mercado”, indicó Santibáñez.

Por su parte, los expositores, Uri Martinich, fundador de “Lo Haría.com” y Alan Earle, de la empresa de venta de poleras con diseños “Manga Corta”, felicitaron la realización del taller.

“Es una buena instancia para ayudar a los que quieren entrar en emprendimientos, marketing digital y ventas online, porque en un principio, uno tuvo que aprender por las más duras”, señaló Uri Martinich a lo que Alan Earle agregó: “Actividades como ésta, en la Universidad, a mí me hubieran servido muchísimo, porque abren la mente a cosas nuevas y cómo funcionan”.

El creador de la empresa de venta de poleras añadió que “todo esto es la forma de venta del futuro y es necesario que las universidades se actualicen” y Martinich complementó que no sólo es necesario estar al día, sino que “se trata de conocimientos que los profesionales deben dominar y las universidades tienen la obligación de formar a sus alumnos para el mercado actual”.

El ranking de resultados de Google

El CEO de “Lo Haría.com” inició su presentación reconociendo dos máximas en las campañas online. La primera reza que “si no se puede medir, no existe” y se refiere a que toda acción de marketing genera costos, por lo tanto, debe ser medida para saber si efectivamente resulta; y la segunda, que “nunca se debe externalizar la campaña sin dominarla”, es decir, antes de promocionarla, se debe probar y conocer en profundidad.

Uri Martinich explicó el funcionamiento del motor de búsqueda de Google y cómo, la selección cualitativa desarrollada en su algoritmo lo posicionó como el más popular en la web. A este respecto, entregó datos sobre cómo posicionar mejor una página web en las listas de resultados de búsquedas, mediante la optimización de los contenidos (conocido como resultados SEO, search engine optimization); o, si se cuenta con capital disponible para invertir en publicidad, utilizar la herramienta de marketing de la red de búsqueda (conocida como SEM, search engine marketing) y que se refiere a los avisos publicitarios que ofrece el buscador entre los resultados de cada búsqueda.

Para mejorar las búsquedas en SEO, recomendó crear contenidos de alta calidad para identificar lo que se ofrece en la página web, e ir probando y mejorando permanentemente los conceptos para aparecer entre los primeros tres lugares de la búsqueda, que son los que más rentan. 

Mientras que para mejorar el posicionamiento en SEM (avisos pagados), sugirió elegir las palabras adecuadas para atraer tráfico al sitio web, así como dar uso a las herramientas que permiten medir estos resultados. “Todo anuncio debe llamar a la acción”, sentenció aludiendo al carácter de la invitación para realizar una compra, por ejemplo inscríbete, reserva ahora, compra en dos clicks, etc. 

Sugirió, asimismo, facilitar el acceso de los internautas, disminuyendo al mínimo la cantidad de clicks para concretar la venta. Una de las ventajas de este sistema (SEM), es que es medible en muchos sentidos y fácil de optimizar. Su consejo fue “medir, experimentar, optimizar y repetir”.

El segundo exponente fue Alan Earle, de “Manga Corta”. Explicó que su propuesta identificó un problema: las poleras tenían diseños demasiado comunes, por eso, creó un sitio que alberga a una comunidad de diseñadores. Por cada polera vendida, el creador del diseño recibe un porcentaje. Actualmente su empresa cuenta con 40 mil visitas, que para el mercado de las poleras en línea, es un número considerable.

Y para potenciar sus ventas, Earle contó cómo optimizó los resultados de ventas de su empresa a través de la mejora del diseño web, indicando que “lo bonito resulta más creíble para el cliente”. También explicó que potenció la atención al cliente gracias a la inmediatez que ofrece internet, entregando respuestas inmediatas y facilitando las ventas. Otro de los aspectos que considera importante es ofrecer al cliente envío gratuito, porque en su caso, descubrió que las personas prefieren esto al descuento en la compra. Y, aunque puede resultarle más costoso, recomendó ofrecer cambios gratuitos, ya que eso fideliza a sus clientes. “Se trata del ensayo y error barato, porque internet permite ensayar y equivocarse sin invertir cantidades de dinero como en el pasado”.

Nathan Young fue el tercer emprendedor que expuso su experiencia con “La Comparto”, un sistema de ventas en que lo importante no es sólo vender, sino lograr que el cliente comparta y recomiende su compra a un nuevo contacto, fortaleciendo la base de datos y el público satisfecho con la transacción. Para ello, recomendó el sistema de estímulo al que comparte y al que recibe el dato, a través de descuentos en la próxima compra.  “Un cliente feliz recomienda bien y mantiene el contacto”, señaló.

En algo que coincidieron los tres empresarios es que debido al reciente uso de la web como herramienta de ventas, aún hay mucho que intentar, crear y estudiar. Por eso, recomendaron “probar, medir, probar de nuevo y volver a medir los resultados de las acciones de marketing”.

Universidad premia a científico como Emprendedor 2014

Universidad premia a científico como Emprendedor 2014

  • En el marco de la celebración del octavo aniversario de Innovo, instancia dependiente de la Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación, la Universidad otorgó la tradicional distinción al  Emprendedor del Año, galardón que recayó en el científico Alfredo Zolezzi Garretón, quien ha sido reconocido internacionalmente por crear un innovador sistema de sanitización de agua.
  • Emprendedores, empresarios y autoridades, participaron tras la distinción que tuvo lugar en el Hotel Plaza San Francisco, en un encuentro orientado a potenciar vínculos entre el mundo de la ciencia, la empresa y la innovación.
  • El director de Innovo, Luis Lino, precisó que “a la fecha, el Centro ha incubado más de 50 proyectos, de los cuales 28 se encuentran vigentes y 12 con una facturación anual por un total de 415 millones de pesos”. A través del programa de celebración de sus ocho años de existencia, esta Unidad institucional ratificó el compromiso de seguir impulsando proyectos científicos aplicados, innovaciones y negocios tecnológicos, en pro del desarrollo país.

 




Con la presencia de emprendedores, innovadores, empresarios y autoridades del Plantel y otros destacados invitados, se realizó este lunes (1), en el Hotel Plaza San Francisco, el networking por el 8° aniversario del Centro de Innovación y Transferencia Tecnológica, Innovo, de la Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación de nuestra Universidad (Vridei).

El encuentro fue momento propicio para destacar los ocho años de trayectoria de esta plataforma institucional, destinada a prestar servicios especializados, así como gestionar, vincular y difundir proyectos científicos aplicados, innovaciones y negocios tecnológicos, junto con agregar valor a la labor del emprendimiento.

Durante el networking, la Universidad de Santiago de Chile junto al Colegio de Ingenieros, distinguieron al Emprendedor del Año 2014: el chileno Alfredo Zolezzi.

El diseñador industrial es reconocido internacionalmente luego que, desde el Advanced Innovation Center (AIC), centro que dirige, creara el Plasma Water Sanitation System, mecanismo de sanitización de agua a través del plasma, capaz de eliminar microorganismos nocivos para la salud.

Tras recibir su galardón, el científico cuya innovación podría servir como solución para la escasez de agua potable a nivel mundial, llamó a “conectar la ciencia y la tecnología con los problemas sociales”.

“Agradezco mucho el premio que se me otorga pero me gustaría hacer una salvedad. Nosotros convertimos agua contaminada en agua potable y eso, sin duda, es muy importante, sin embargo, las tecnologías no son exitosas cuando funcionan sino cuando se adoptan. Por eso es necesario hacer viables los proyectos, vinculando la innovación tecnológica, la innovación social y la innovación en los modelos de negocios”, sostuvo Alfredo Zolezzi.

Durante la jornada, asimismo, el Centro Innovo galardonó a uno de sus emprendimientos incubados, distinción que este año recayó en la empresa ROMA, que desarrolló un sistema que simplifica el proceso de evaluaciones en establecimientos educacionales.

Apoyo institucional

El vicerrector de la Vridei, Dr. Óscar Bustos, aseguró que la positiva labor de Innovo es muestra del “especial énfasis por fomentar el desarrollo de la investigación, la innovación y el emprendimiento” que, en los últimos años, ha puesto la Universidad de Santiago de Chile.

“Durante 2014, el concepto de innovación ha sido clave y pertinente en todos los niveles estratégicos del desarrollo del país y nuestra región. La innovación conlleva esfuerzo, perseverancia, competitividad, vinculación y liderazgo, valores con los cuales está comprometida la Universidad de Santiago de Chile”, planteó el Vicerrector.

Por su parte, el director de Innovo, Luis Lino, indicó que, desde su fundación hasta la fecha, el Centro ha incubado más de 50 proyectos, de los cuales 28 se encuentran vigentes y 12 con una facturación anual por un total de $415 millones.

“Este últimos años nos hemos enfocado en las ventas y hemos trabajado con los equipos emprendedores, estableciéndonos metas en ese sentido. En 2014 nuestros emprendedores aumentaron un 51% las ventas lo cual es significativo pues,  cabe señalar que no estamos ofreciendo cualquier producto común sino innovaciones que ayer no existían y que hoy están disponibles para mejorar el entorno de la ciudad, el país y el continente”, dijo, finalmente, el director del Centro.

Un total de 85 emprendimientos postulan a fondos del programa Lab To Market

Un total de 85 emprendimientos postulan a fondos del programa Lab To Market

  • Se trata del fondo Subsidio Semilla de Asignación Flexible (SSAF) creado por Centro Innovo con apoyo de Corfo, y que tiene como fin potenciar con financiamiento, redes internacionales y asesorías especializadas a emprendimientos de base científico tecnológica.

 


Un total de 85 empresas postularon al primer llamado del programa From Lab to Market, fondo de financiamiento Subsidio Semilla de Asignación Flexible (SSAF) creado por el Centro Innovo de la U. de Santiago, con el apoyo de Corfo, y cuyo propósito es potenciar  con financiamiento, redes internacionales  y asesorías especializadas a emprendimientos de base científica-tecnológica.
 
Para el director de Innovo, Luis Lino, “el éxito de la convocatoria tiene el mérito de haber logrado movilizar startups de alto impacto, capaces de aplicar el conocimiento científico y/o tecnológico para resolver problemas, mejorar procesos o generar innovaciones disruptivas”.
 
Al referido fondo fueron postulados emprendimientos en áreas de ingeniería, ciencias de la vida y tecnologías de la información, iniciativas que podrán optar a financiamiento por 60 millones de pesos para el fortalecimiento de negocios.
 
La etapa que sigue a la convocatoria será la selección de las iniciativas más sobresalientes, por parte de un directorio de empresarios y expertos destacados. Para aquellos emprendimientos que se adjudiquen el financiamiento, el Centro Innovo contempla una primera fase de validación comercial internacional, para lo cual se dispondrá de 10 millones de pesos, mientras que para la segunda etapa de apoyo a la comercialización, se entregarán 50 millones. Para ambas etapas se requiere cofinanciamiento, ya que los emprendedores deben aportar con el 25% del costo total del proyecto.
 
“De esta manera podremos validar proyectos con vocación internacional, es decir, negocios con potencial global. Para ello pondremos a disposición redes internacionales que Innovo ha ido generando con el tiempo como, por ejemplo, la alianza con el Instituto IC2 de la Universidad de Texas y otras redes en Europa”, añade el director deI Centro Innovo.

Proyecto Santiago 10i realiza taller sobre desarrollo de productos en base a identidad del mercado

Proyecto Santiago 10i realiza taller sobre desarrollo de productos en base a identidad del mercado

  • El taller fue dictado por el Ingeniero Civil Industrial, José Hormazabal, quien abordó la innovación de significado a través de conceptos como relato, producto, cadena de logística, entre otros.

 

La descripción del perfil de productos de una empresa, así como también las expectativas y aspiraciones del proyecto, fueron los temas que se abordaron en el primer taller  organizado en el marco de la iniciativa Santiago 10i  de la Facultad de Ingeniería y que es ejecutado por el Centro de Integración y Ingeniería Sociedad (CIIS).

Se trató del taller “Innovación de Significado”, al que asistieron los 12 empresarios participantes en el proyecto, quienes tuvieron la oportunidad de conocer con detalle las características del desarrollo de productos o servicios basados en la identidad de un mercado y en las características de las personas.

El taller fue dictado por el Ingeniero Civil Industrial, José Hormazabal, quien abordó la innovación de significado a través de conceptos como relato, producto, cadena de logística y constelación de producto, elementos que forman lo que se denomina “sistema-producto” de una empresa.

Para Hormazabal, “el comprender el significado y modelarlo en función de un segmento de mercado, permite acceder a posibilidades de rediseño en muchos ámbitos, como rediseño del negocio, de productos, mercados, etc., es decir, el significado ofrece espacios de acción para el negocio”.

Tras abordar la innovación de significado desde al ámbito conceptual, los empresarios pudieron participar en una reflexión grupal con el equipo de diseñadores e ingenieros del proyecto Santiago 10i, dinámica que buscó alinear las expectativas y alcances prácticos que el proyecto tiene para las empresas, lo que permitió llegar a objetivos alcanzables para cada uno de los negocios.

Centro Innovo abre postulaciones a fondos para emprendimientos de alta tecnología

Centro Innovo abre postulaciones a fondos para emprendimientos de alta tecnología

  • A través del programa From Lab to Market -que cuenta con el respaldo financiero de Corfo-, el Centro de Innovación y Transferencia Tecnológica, busca potenciar  emprendimientos de alto impacto en áreas de ingeniería, ciencias de la vida y tecnologías de la información. Postulaciones en www.fromlabtomarket.cl

 

En el marco del segundo encuentro de la Red de Emprendedores Tecnológicos y  Científicos realizado el jueves último, el Centro Innovo de la Universidad de Santiago abrió las postulaciones al Programa “From Lab to Market”, fondo apoyado por Corfo para potenciar con financiamiento, redes internacionales  y asesorías especializadas a emprendimientos nacionales de alta tecnología.

Se trata de una iniciativa que busca acelerar emprendimientos de alto impacto en áreas de ingeniería, ciencias de la vida y tecnologías de la información, a través de financiamiento de hasta 60 millones de pesos.

“La idea es potenciar emprendimientos capaces de aplicar el conocimiento científico y/o tecnológico para resolver problemas, mejorar procesos o generar innovaciones disruptivas más allá de lo posible”, indicó el director del Centro Innovo, Luis Lino.

“La convocatoria está abierta en www.fromlabtomarket.cl desde el 28 de agosto al 2 de noviembre para emprendimientos basados en tecnologías de frontera, es decir, que presenten desarrollo tecnológico relevante y que se encuentre en una etapa temprana de comercialización”, explicóel ejecutivo encargado del programa From Lab to Market, Daniel López.

Red de Emprendedores

El encuentro de la Red de Emprendedores estuvo enfocado en abordar el paso de la ciencia al mercado, a través de la experiencia de la destacada emprendedora, Claudia Ortiz, doctora en Ciencias Biológicas, postdoctora en Bioquímica y Biología Molecular de la University College London y gerente general de la empresa Ambiotek, proyecto de la U. de Santiago de Chile.

En la oportunidad, la Dra. Ortiz abordó la trayectoria de Ambiotek, empresa que ofrece soluciones innovadoras para tratar, estabilizar y remediar suelos y aguas impactados por actividades industriales, especialmente en la minería, y que hoy no sólo brinda servicios en nuestro país, sino que también en Canadá, Perú y Bolivia, constituyendo un ejemplo de cómo transitar desde la ciencia al mercado.

Advierten que Chile se encuentra en el mejor momento para emprender

Advierten que Chile se encuentra en el mejor momento para emprender

  • En el marco del desayuno anual de los egresados de la Carrera de Ingeniería Comercial de la FAE, el empresario Marcelo Guital, quien fuera distinguido por la Universidad como Emprendedor del Año 2012, puso de relieve la disposición de los empresarios para invertir en buenas ideas, en momentos en que el mercado ofrece inmejorables oportunidades para desarrollar la creatividad en los emprendimientos.

 


Marcelo Guital es simpático, bajo, moreno y no usa corbata. Acostumbrado a dictar charlas ante audiencias especialistas en comercio y marketing, habla fuerte y, apelando al sentido del humor que caracteriza sus intervenciones, asegura que sus conferencias son en “estilo argentino”, porque a los chilenos les cuesta valorar el éxito de un connacional y también el propio.

Por eso, no tiene complejos en mostrar sus logros a través de imágenes de los productos innovadores que su empresa Guital&Partners ha instalado en el retail, y los efectos que su ingreso al mundo de los negocios ha provocado en los medios de comunicación y encuentros de empresarios. No obstante, con el mismo tono de voz, reconoce que antes de la victoria, estuvo en Dicom, perdió su casa, lo abandonó su mujer y durante un tiempo, la vida lo golpeó.

“Los negocios nacen en el dolor”, aseguró en la charla que ofreció en el encuentro Emprender en Chile: Ecosistemas y Financiamiento, realizada por el Departamento de Administración de la FAE y el Círculo de Egresados de Ingeniería Comercial,  el miércoles (20), en el hotel RegalPacific. En la oportunidad, el empresario aseguró que son las malas administraciones las que quiebran y no los productos. Por eso, cuando la vida le negó la sonrisa, se esmeró en aprender de sus errores, incentivar su creatividad y poner atención al flujo de caja.

Entre sus consejos destacó el manejo de redes sociales para promocionar un producto, “si no sabes, estás muerto”; conversar e intercambiar ideas; repartir las utilidades: “no se necesita ganar tanto para vivir bien”; la administración sólo mantiene el valor, no lo crea; “la creación no se delega”; flexibilizar las propuestas, “no pensaba ponerle gas a Benedictino, hasta que le puse”; no dañar el planeta; atreverse a innovar, porque “cuando el producto es bueno, se vende solo”; trabajar duro, ya que “los jóvenes que quieren ser emprendedores para levantarse tarde no van a llegar a ninguna parte”; vender la experiencia, no la marca; y sobre todo, privilegiar el diseño y el packaging, “que cuando es bueno se nota en que no puedes botar la caja del I- Phone, por ejemplo”.

Apología del empresariado

“Este es el mejor Chile de la historia para emprender”, enfatizó, y luego fue más allá defendiendo al empresariado, que a su juicio sufre de mala fama, pero quienes critican no consideran que, por ejemplo, el empresario Horst Paulmann (Jumbo) compite palmo a palmo en el retail con la trasnacional Walmart (Lider), o la cantidad de oportunidades que abren los Solari (Falabella) no sólo en empleo, sino también en la apertura de tiendas en países vecinos.

“No molestemos a la clase y a la fuerza creadora”, señaló ya que para él la concentración de la industria existe porque los clientes lo prefieren: “nosotros elegimos esa propuesta de valor, porque queremos comprar ¡donde sabemos que alguien miró la fecha de vencimiento del yogur!”.

Añadió que justamente el retail chileno es uno de los mercados más competitivos del mundo, donde cada persona que entra a un supermercado está dispuesta a comprar. Por eso, aconsejó a los asistentes, ver los problemas como oportunidades para crear nuevos negocios y construir valor desarrollando productos innovadores, porque a su juicio el consumidor chileno está dispuesto a comprar y a cambiar. “Crear valor extraordinario es también crear la oferta extraordinaria”, aseguró.

Algunas de sus creaciones son el ejemplo: Paltas frescas todos los días; huevos con yemas amarillas, de gallinas libres, en cajas estéticas y firmes; fruta saludable liofilizada; y lo último, la bebida KoMaki, con extracto de maki, producto chileno más rico en antioxidantes que el fruto estrella de Brasil: el açaí.

Pero su producto estrella, es el agua Benedictino, cuya gran apuesta de valor fue ofrecer un producto más sano y sin sodio. Cuando propuso la idea, algunos inversores desconfiaron porque no comprendían la diferencia entre tener o no este elemento, pero cuando explicó que el sodio favorece la retención de líquido, un tema relevante para el mercado femenino, tuvo la oportunidad y sacó al mercado su agua envasada, y tras el éxito, vendió su empresa a Coca Cola Company por una cifra que le devolvió la fe y que lo incentivó a crear una nueva compañía para apoyar a emprendedores y empresas a manejar sus innovaciones.

En el encuentro también participaron Inti Núñez, director de Emprendimiento e Innovación de Corfo y Luis Lino, director de Centro Innovo de nuestra Casa de Estudios, junto con autoridades de la Facultad de Administración y Economía y casi un centenar de egresados.
 

Proyecto Santiago 10i selecciona a Pymes que participarán en proceso de innovación

Proyecto Santiago 10i selecciona a Pymes que participarán en proceso de innovación

  • Doce empresas de la Región Metropolitana recibirán asesoría en competencias emprendedoras, gracias al proyecto impulsado por el Centro de Integración Ingeniería y Sociedad de la Facultad de Ingeniería. La iniciativa, financiada con recursos del Gobierno Regional, a través del Fondo de Innovación para la Competitividad, es “un proyecto emblemático, que contempla acciones que promueven la vinculación universidad empresa”, de acuerdo a la visión del  decano de Ingeniería, Juan Carlos Espinoza.

 



En el marco del "Proyecto Santiago 10i", y tras realizar un completo trabajo de campo, el Centro de Integración Ingeniería y Sociedad de la Facultad de Ingeniería, seleccionó a las 12 pequeñas y medianas empresas manufactureras de la Región Metropolitana, que participarán durante un año en un proceso que buscará generar productos innovadores, escalables y que tengan buen desempeño en el mercado.

El Proyecto Santiago 10i, es liderado por el Centro de Integración Ingeniería y Sociedad de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Santiago y es financiado por el Gobierno Regional Metropolitano de Santiago, través del Fondo de Innovación para la Competitividad de Asignación Regional (FIC-R).

Las empresas seleccionadas son las siguientes: Metalúrgica Dastres; Plásticos JH; Inyectados Lonquimay; Acce Limitada, artículos para baños; Galva Crom, cromados de piezas prefabricadas; Master Truck, equipamiento para vehículos; Muebles Soto Zambon; Ramón Valenzuela, manufacturas en madera nativa; Rotomolplas, productos deportivos; Doña Vicky, productos gourmet; Muebles Metálicos Júpiter y Taller Boutique Kasa Viva.  Ver más información aquí http://santiago10i.cl/?page_id=21

La presentación de estas iniciativas se realizó el jueves último (7) en un encuentro efectuado en el Hotel Crown Plaza y que contó con la participación del decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Santiago, Juan Carlos Espinoza; la encargada de la Unidad de Innovación y Emprendimiento del Gobierno Regional Metropolitano, María Carolina Mombiela; el presidente de la Asociación de Empresas de Quinta Normal, Asiquinta, Enrique Falcón; la directora de Santiago 10i, Dra. María Teresa Santander, y el equipo completo del proyecto y empresarios.

En la oportunidad, se constituyó la Red de Empresas Santiago 10i, que a partir de ahora comenzará a vincularse a través de una serie de actividades como talleres y encuentros. Además, las Pymes recibirán en terreno la visita de expertos en diseño, ingeniería y antropología, quienes aplicando el modelo “Design Driven”, instalarán competencias emprendedoras innovativas en las empresas, en base al enfoque de Sistema de Red de Valor.

El trabajo será desarrollado en 5 fases: selección de empresas y diagnóstico, inmersión en el proceso de innovación Design Driven, generación de propuestas de valor, desarrollo de prototipos innovativos, e integración de un nuevo modelo de negocio.

Para el decano de la Facultad de Ingeniería de nuestra Universidad, Juan Carlos Espinoza, Santiago 10i es un proyecto emblemático para esta unidad académica, pues se trata de una iniciativa que se inscribe en la tercera misión de las universidades, contemplando acciones concretas que promueven la vinculación universidad-empresa.

“De esta forma, somos una ingeniería en terreno, que se sitúa y observa el quehacer de estas empresas, con la finalidad de generar innovación de productos. Una ingeniería que entiende la problemática multidisciplinariamente y que conforma equipos de profesionales de las áreas de ingeniería, diseño y antropología”, señaló.

La encargada de la Unidad de Innovación y Emprendimiento del Gobierno Regional Metropolitano, María Carolina Mombiela, afirma que existen grandes expectativas sobre el proyecto, que se enmarca plenamente en los lineamientos y ejes de la Estrategia Regional de Innovación (ERI) 2012-2016.

“Creemos que se trata de una iniciativa relevante para la Región, pues se interviene todo el ciclo de la empresa, tomándola desde el momento cero hasta lograr generar una innovación. Se trata de un proyecto único en su tipo que esperamos sirva de prueba para replicarlo en el futuro”, afirmó.

En tanto, para el presidente de la Asociación de Empresas de Quinta Normal, Asiquinta, Enrique Falcón, el proyecto es una gran oportunidad para sus empresas asociadas “porque hoy las universidades están más preocupadas por vincularse con las grandes empresas, no con las pequeñas, por lo que valoramos que la U. de Santiago de Chile dedique tiempo y conocimiento para agregar valor a las Pymes”.

Más de 400 emprendedores conocen opciones de financiamiento Corfo

Más de 400 emprendedores conocen opciones de financiamiento Corfo

  • En el taller “Financiamiento para Emprendedores”, realizado por el Centro de Innovación y Transferencia Tecnológica (Innovo), los participantes conocieron los alcances y requisitos de distintos instrumentos de financiamiento Corfo, entre ellos  Capital Semilla, al que pueden postular emprendedores de todo el país, con iniciativas de distinta naturaleza y alto potencial.

 



A la hora de emprender, uno de los principales desafíos es obtener el financiamiento necesario para poner en marcha el negocio. Por esta razón, el cuarto taller temático ““Financiamiento para Emprendedores” de este año, organizado  por el Centro INNOVO, se concentró en dar a conocer los principales instrumentos de financiamiento de que dispone la Corporación de Fomento, CORFO, para los emprendedores.

El taller, realizado en el Colegio de Ingenieros,  contó con una asistencia de más de 400 emprendedores, y fue impartido por el subgerente de Emprendimiento de CORFO, Nicolás Goluboff, quien junto con describir los principales instrumentos de financiamiento para emprendedores y, en particular, las claves del Capital Semilla 2014, también dio a conocer la agenda de fomento al emprendimiento que tendrá la institución para los próximos 4 años.

Goluboff señaló que dicha agenda se sustenta en 4 pilares fundamentales, los que apuntan a la modernización del financiamiento, la generación de plataformas globales, la regionalización del emprendimiento, y la inclusión a través del apoyo a iniciativas sociales.

Asimismo, el directivo realizó un diagnóstico de la situación actual del ecosistema de innovación y emprendimiento nacional, en el que se logró triplicar los fondos  para apoyar proyectos.

Al final de la charla, Nicolás Goluboff se dio tiempo para atender diversas consultas prácticas respecto del Capital Semilla 2014, explicando que se trata de un fondo concursable, que entrega un máximo de 25 millones, pero financia un 75% del proyecto. Es decir, al adjudicarse este monto máximo, el emprendedor debe contar con un ahorro de $6.250.000, que corresponde al 25% restante.

Y añadió que al beneficio pueden acceder personas de todo el país, con todo tipo de proyectos, siempre y cuando estos presenten un "alto potencial". Para redactar la iniciativa, en tanto, hay personal de Corfo que puede apoyar y orientar.
 

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