Proyecto plantea optimizar decisiones reales mediante el valor estratégico de la información
En muchos problemas relevantes las decisiones deben tomarse antes de conocer completamente el escenario futuro. Sin embargo, a diferencia de lo que asumen la mayoría de los modelos tradicionales, en la práctica los tomadores de decisión suelen tener la posibilidad de invertir en información adicional antes de actuar. La pregunta clave ya no es solo qué decisión tomar, sino qué y cuánta información obtener, cuándo hacerlo y a qué costo.
